活動方針

2024年度　統一方針

『組織力・人財力アップ』

病院　経営方針

医療の質の向上

  1. 人財育成
  2. CSR（企業の社会的責任）の質の向上
  3. チーム医療の充実

経営の質の向上

  1. 接遇力の質の向上
  2. 労働安全衛生の質の向上
  3. 環境保全活動への取組み

医療相談部　方針

地域連携課
各専門職の人財力アップ

  1. 院内連携
  2. 院外連携

医事課
各専門職の人財力アップ

  1. 人財育成
  2. 院内連携

検査課
各専門職の人財力アップ

  1. 院内連携
  2. 人財育成

環境保全活動の取り組み

  1. 消費電力の削減
  2. 待機電力削減

在宅支援部　方針　１．専門性の向上　　２．環境保全活動

デイケア課

  1. 専門性の強化
  2. コスト管理
  3. 連携の強化

居宅支援課

  1. コスト管理
  2. 連携強化
  3. 知識向上

健康増進部　方針　１．専門性の向上　　２．環境保全活動

リハビリ課（言語・理学・作業）

  1. 各自マネジメントプログラムの遂行
  2. 専門性の向上
  3. 各部署との連携強化

栄養課

  1. 栄養マネジメントの充実
  2. 専門性の向上
  3. 委託業者との連携

薬剤課

  1. 購入薬剤の管理
  2. 入院・入所者の薬剤管理
  3. 薬剤情報の収集・周知

医療保険部　方針

個人の能力強化

  1. 各部署との連携強化
  2. 緩和ケア、グリーフケアの充実
  3. 人材育成
    （中堅ナースのリーダーシップ強化）

介護保険部　方針

看護・介護力強化によるサービスの質の向上

  1. 看護、介護力強化によるサービスの質の向上
  2. 記録物充実による質の向上

環境への取り組み（コスト削減）

  1. 電気使用の適正化の継続

事務長　方針

人事評価体制の充実（人財育成）

  1. 目標管理体制の運用・改善
  2. 各部署人財育成体制の確認・強化

病院組織体制の充実

  1. 病院ＢＣＰ構築・改善
  2. 人員体制のハード・ソフト充実